"děláme z dobrých firem skvělé"

Poklad v lidech
Dotace
Reference
Kontakty
neděle 9. prosince 2018

Proč umíme najít poklad v lidech

Vedeme lidi, aby skutečně změnili své myšlení a chování a vytvořili si správné návyky.

Využíváme nejen klasické semináře, ale také trénink v praxi, koučování, podporu nadřízených a individuální motivaci.

Jsme praktici – náš trenér/lektor školí, trénuje a koučuje to, co sám umí, dělal a prožil!

Rozvoj lidí a zvyšování jejich dovedností nás baví a umíme svým přístupem „nakazit“ i trénované lidi

Trénujeme lidi i „v terénu“, tréninky provádíme nejen v učebnách, ale i při práci na pracovištích

Zvyšování osobní výkonnosti

„Při své práci jsem neměl na mysli vybudování závodu, ale lidí“ (Tomáš Baťa)

Klíčem k dlouhodobému úspěchu je vybudování výkonných lidí, kteří budou dobře sloužit zákazníkům.

Pracujeme proto s rozvojem výkonnosti lidí ve 4 úrovních:

Rozpoznání vlastního osobnostního typu
Identifikace silných a slabých stránek osobnosti
Eliminace slabých stránek osobnosti
Rozvíjení a uplatňování silných stránek osobnosti

Zajištění efektivního vedení

„Z jedné strany veďte, z druhé řiďte.“ (Stephen R.Covey)

V cestě za zvyšováním výkonnosti Vašich lidí a týmů potřebujete mít schopné manažery.

Ke zvýšení manažerských kvalit využíváme čtyř úrovní rozvoje:

Výběr správných lidí
Řízení a vedení lidí
Hodnocení lidí
Rozvoj správných lidí

Zlepšování komunikace a vztahů

„Že si nerozumíme je normální. Že si porozumíme, je zázrak.“ (Neznámý autor)

Dobrá a kvalitní komunikace je základem pro kvalitní fungování soukromých, pracovních i obchodních vztahů.

V rozvoji komunikačních dovedností používáme následující 4 úrovně rozvoje:

Efektivní komunikace ve firmě
Řízení konfliktů uvnitř firmy
Prezentace uvnitř firmy i směrem ke klientům
Zvládání zátěžových situací

Dosahování obchodních výsledků

„Snažte se o to, aby vaše produkty a služby, byly jiné než u ostatních. A zákazníci k vám přilnou jako lepidlo“ (Jack Welch)

Cesta k trvalým obchodním úspěchům začíná u zajímavého marketingového nápadu. Nelze však v dnešním obchodním prostředí uspět jen s tím, že máme zajímavou službu či produkt.

V oblasti rozvoje prodeje se zaměřujeme na následující 4 oblasti.

Tvorba produktu a prodejní strategie
Tvorba prodejního týmu
Řízení prodejního týmu
Profesionální prodejní tým

Otevřené semináře

„Rozvoj a dynamiku firem mají v rukou lidé."

Na otevřených seminářích se mohou naučit vyřešit dnešní těžkosti a zajistit budoucí firemní růst.

Články a novinky pro oblast rozvoje lidí

„Skvělou firmu dělají lidé, kteří dokáží pracovat s informacemi"

Na stránce najdete:

doporučení a zajímavosti z oblasti rozvoje lidí
naše vlastní postřehy a zkušenosti ve vzdělávání
fotky a videa k této tématice
informace o nově přidaných kurzech

Proč jsme úspěšní v dotacích

Jsme odborníci na dotační management, s námi máte jistotu, že o dotaci zpětně nepřijdete

Klademe důraz na zodpovědnost, u všech programů je u nás standardem komplexní servis

Náš tým přistupuje k práci poctivě a je Vám k dispozici tehdy, když ho potřebujete

Pravidelně a rychle informujeme o všech důležitých změnách v podmínkách jednotlivých programů

Využíváme dlouhodobé vztahy s odpovědnými pracovníky ministerstev a správních oraganizací

Máme zkušenosti s vyřizováním dotací pro malé, střední i velké firmy, náš přístup je stejný pro všechny

Pravidelně se vzděláváme v oblastech, kterými se zabýváme

Dotační management

„Dotace není půjčka, ani bezpracný dar, vyžaduje zodpovědnost“

Schválením dotace to nekončí, teprve vše začíná. V rámci dotačního managementu zajišťujeme:

správné nastavení projektu
pomoc s výběrovým řízení
dodržování povinné publicity
příkazy k platbě a monitorovací zprávy
asistenci při kontrolách

OP Podnikání a inovace

„Program zaměřený prioritně pro výrobní firmy"

Lze využít na:

nákup inovativních technologií
vlastní vývoj a výzkum
pořízení informačních systémů
rekonstrukce a výstavby budov
prezentaci na veletrzích

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

„Program pro výrobní a obchodní firmy"

Lze využít na:

specifické vzdělávání
obecné vzdělávání
začlenění sociálních skupin
zřízení firemní školky
mezinárodní spolupráci

Program rozvoje venkova

„Program pro zemědělce a výrobce potravin"

Lze využít na:

modernizaci zemědělských podniků
inovace v oblastech zemědělství a potravinářství
přidruženou výrobu
lesní a vodní hospodářství
zlepšování životního prostředí a krajiny

Snižování emisí čpavku v zemědělství

„Program pro producenty živočišné výroby"

Lze využít na:

stroje pro zapravení hnojiva do půdy
zařízení pro manipulaci s hnojivem
mechanizaci pro skladování hnojiva

Články a novinky pro oblast dotací

„Mít přehled o možnostech a informacích z oblasti dotací je důležité"

Na stránce najdete:

informace zaměřené zejména na programy OP PI, OP LZZ a PRV
důležité změny v podmínkách těchto programů
naše vlastní postřehy a zkušenosti z dotací
odkazy nebo přílohy k uvedeným informacím
informaci o nově vyhlášeném dotačním programu

5 úrovní leadershipu

_{5 úrovní leadershipu - leták}

INFORMACE O KURZU

Chcete-li, aby Vaši lidé podávali maximální výkon, budete muset ke standardnímu řízení lidí přidat další prvky, které zvýší vlastní zájem Vašich lidí o kvalitní práci a o zlepšování. K těmto prvkům patří budování a využívání mezilidských vztahů pro dobrovolné následování vedoucího, vysoká osobní produktivita a zvyšování produktivity ostatních, vychovávání podřízených k vyšší výkonnosti, rozvíjení lidí k tomu, aby vychovávali další vůdce.

Naučíme Vaše vedoucí, jak se stát vedoucími, kteří budou umět moudře využívat svoji formální autoritu, získat osobní náklonnost svých lidí, sami být produktivní a vést k tomu své podřízené, rozvíjet a inspirovat své spolupracovníky k větší výkonnosti a k vychovávání dalších vůdců a dosahovat tak dlouhodobě vyšších výkonů.

Vhodné pro:

manažery pokročilejší úrovně

Obsah – témata:

úvod - rozdíl mezi tlakem a tahem při práci s lidmi, přednosti vedení před řízením, kdy je lepší dát přednost vedení lidí před jejich řízením, 5 úrovní leadershipu podle Maxwella
1. poziční šéf – základní charakteristika, přednosti a nedostatky práce s lidmi na základě pozice, praktické rady pro vedení lidí na poziční úrovni
2. vztahový šéf – základní charakteristika, přednosti a nedostatky přístupu založeného na vztahu, praktické rady pro budování vztahů na pracovišti
3. produktivní šéf – základní charakteristika, přednosti a nedostatky přístupu založeného na produktivitě a výkonnosti, praktické rady pro vedení lidí na úrovni výkonné produkce
4. rozvíjející šéf – základní charakteristika, přednosti a nedostatky přístupu založeného na rozvoji lidí, praktické rady pro vedení lidí skrze mentorování, trénování a koučování
5. inspirující šéf – jak se projevuje šéf na nejvyšší úrovni vedení, cesty vedoucí k dosažení 5. úrovně
zásady pro zvládnutí leadershipu - psychologické zásady úspěšného vedení lidí, pravidla emoční inteligence, identifikace silných a slabých stránek manažera a práce s nimi v praxi

Forma:

2denní kurz, čas 9:00 – 17:00 h.
ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků
40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování
zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou
kurz vede lektor s praxí v oblasti prezentací
kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře

Praktický efekt kurzu:

poznáte 5 úrovní leadershipu a porozumíte zákonitostem jednotlivých úrovní leadershipu
poznáte, na jaké úrovni leadershipu se nacházíte a jak se dostanete na vyšší úroveň
pochopíte psychologické zásady úspěšného vedení lidí v 21. století
naučíte se pracovat s technikami emoční inteligence
procvičíte si metody tlaku i inspirace při vedení lidí
stanete se inspirujícím vedoucím, který umí rozlišovat „tlak: a „tah“ dle situace

Proč umíme najít poklad v lidech

Zvyšování osobní výkonnosti

„Při své práci jsem neměl na mysli vybudování závodu, ale lidí“ (Tomáš Baťa)

Zajištění efektivního vedení

„Z jedné strany veďte, z druhé řiďte.“ (Stephen R.Covey)

Zlepšování komunikace a vztahů

„Že si nerozumíme je normální. Že si porozumíme, je zázrak.“ (Neznámý autor)

Dosahování obchodních výsledků

„Snažte se o to, aby vaše produkty a služby, byly jiné než u ostatních. A zákazníci k vám přilnou jako lepidlo“ (Jack Welch)

Otevřené semináře

„Rozvoj a dynamiku firem mají v rukou lidé."

Články a novinky pro oblast rozvoje lidí

„Skvělou firmu dělají lidé, kteří dokáží pracovat s informacemi"

Proč jsme úspěšní v dotacích

Dotační management

„Dotace není půjčka, ani bezpracný dar, vyžaduje zodpovědnost“

OP Podnikání a inovace

„Program zaměřený prioritně pro výrobní firmy"

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

„Program pro výrobní a obchodní firmy"

Program rozvoje venkova

„Program pro zemědělce a výrobce potravin"

Snižování emisí čpavku v zemědělství

„Program pro producenty živočišné výroby"

Články a novinky pro oblast dotací

„Mít přehled o možnostech a informacích z oblasti dotací je důležité"

Reference

„Děláme z dobrých firem skvělé tím, že měníme myšlení a chování lidí a vyřizujeme dotace“

Hledání pokladu v lidech

„Naši klienti chápou, že vědět neznamená dělat"

Reference na Dotace

„Naši klienti vědí, že dotace si vyžadují zodpovědnost"

Jste na dobré cestě dozvědět se víc!

Jsme připraveni se Vám věnovat.

Majitel

Vedoucí lektor

Obch. ředitel

INFORMACE O KURZU