Pomůžeme vám:
  • Zlepšit výkonnost a konkurenceschopnost vaší firmy
  • Rozvinutím vlastního zájmu a angažovanosti vašich lidí
  • To vše na základě kvalitnějšího vedení a řízení

Kroky ke zlepšení:
  1. Určit současný stav a stanovit cíle zlepšování
  2. Navrhnout cestu k zavedení požadovaných zlepšení včetně systémů podporujících implementaci
  3. Zavést požadovaná zlepšení do praxe a stabilizovat je

Hlavní oblasti:
  • Sebehodnocení a analýzy
  • Manažerské dovednosti
  • Komunikace a vztahy ve firmě
  • Osobní rozvoj
  • Obchodní dovednosti

Provedení seminářů:
MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE

HLAVNÍ OBLASTI PŮSOBENÍ

  • Sebehodnocení a analýzy
  • Manažerské dovednosti
  • Komunikace a vztahy ve firmě
  • Osobní rozvoj
  • Obchodní dovednosti
Cílem naší práce je rozvoj výkonnosti a produktivity firmy cestou zvýšení vlastního zájmu lidí o práci a o neustálé zlepšování. Nadstandardní důraz klademe na aplikaci - především na vytvoření správných postojů a pracovních návyků. Jednotlivé moduly spolu souvisejí a vytvářejí synergický efekt. V případě potřeby je lze využít zcela samostatně.

Primární cíle

  • zlepšit kvalitu vedení a řízení managementu a mistrů
  • zlepšit komunikaci a mezilidské vztahy
  • zkvalitnit úroveň zavádění nových přístupů do srdcí a myslí lidí
  • posílit motivaci, zaměření na zákazníka a podnikatelské myšlení
  • zlepšit výkonnost a efektivitu obchodníků

Sekundární cíle

  • naučit se rozpoznávat silné a slabé stránky současného managementu a využít jich k dalšímu rozvoji firmy
  • rozvinout znalosti a dovednosti pro zavádění nových přístupů do srdcí a myslí pracovníků
  • posílit schopnost překonávat překážky bránící zavádění nových přístupů
  • rozvinout znalosti a dovednosti pro motivování a rozvoj lidí
  • posílit vlastní zájem a iniciativu lidí o naplnění firemních cílů
  • rozvinout osobní zodpovědnost pracovníků
  • posílit zájem o neustálé zlepšování
  • zvýšit sounáležitost zaměstnanců s firmou a se spolupracovníky
  • posílit systémy podporující požadované chování

Veškeré úsilí směřuje k tomu, aby se žádoucí změny staly trvalou součástí pracovního chování. Při tom dojde k nárůstu spokojenosti a loajality vedoucích pracovníků, podřízených spolupracovníků i zákazníků, zvětší se kvalita a produktivita odváděné práce a rovněž se zlepší finanční výsledky a mezilidské vztahy na pracovišti.