Motto
"Největším nástrojem nedorozumění je komunikace."
(Vítězslav Vurst)

Obsah
  1. Komunikace - schéma komunikace, chyby při vnímání, účinná komunikace, neverbální komunikace, budování obousměrné komunikace, zpětná vazba
  2. Osobnostní typy - Jung, medicínské rozdělení, transakční analýza, způsoby vnímání
  3. Asertivita - žádost vůči nadřízenému a spolupracovníkům, odmítnutí požadavku, vyjadřování a přijímání kritiky, odmítnutí neoprávněné kritiky
  4. Mezilidské vztahy - vnímání sebe a druhých, řešení pracovních problémů, řešení mezilidských konfliktů, jak čelit slovní agresi, následky potlačení hněvu
  5. Naslouchání - aktivní a empatické naslouchání, zpětná vazba
  6. Sebepoznání - feedback (zpětná vazba), sebehodnotící rozhovory, sebereflexe

Účastníci a doba trvání
  • vrcholový management, střední management, mistři
  • workshop 2-3 dny + implementace 2-3 měsíce
KOMUNIKACE A VZTAHY VE FIRMĚ

Účastníci se naučí

  • Seznámíte se s principy účinné komunikace a s komunikačními šumy
  • Naučíte se rozpoznávat jednotlivé osobnostní typy a jednat s nimi
  • Posílíte svoji schopnost nekonfliktním způsobem vyjadřovat svoje stanoviska a přijímat názory druhých
  • Zdokonalíte se v řešení pracovních problémů a mezilidských konfliktů
  • Zlepšíte se v porozumění druhým lidem
  • Naučíte se vidět sebe očima druhých a správně se zhodnotit

Firma získá

  1. Dojde ke zlepšení komunikace mezi lidmi, sníží se počet komunikačních nedorozumění a problémů z nedorozumění
  2. Zlepší se vzájemné poznání druhých lidí a porozumění si
  3. Dojde ke zlepšení mezilidských vztahů na pracovišti
  4. Posílí se zaměření na vlastní nedostatky a jejich odstraňování