Motto
"Přáli byste si umět změřit kvalitu vedení a řízení Vaší firmy, určit silné a slabé stránky a jejich váhu?
Máte zájem pracovat s modelem, který se považuje za nejdokonalejší nástroj pro rozvoj managementu v Evropě?"

Obsah
  1. Vedení, vůdcovství
  2. Politika a strategie
  3. Rozvíjení lidí
  4. Partnerské vztahy
  5. Řízení procesů
  6. Výsledky firmy vzhledem k zákazníkům
  7. Výsledky firmy vzhledem k zaměstnancům
  8. Výsledky firmy vzhledem k občanské společnosti
  9. Klíčové výsledky výkonnosti společnosti

Účastníci a doba trvání
  • vrcholový management, střední management
  • workshop 2 dny, sebehodnocení 2 - 3 měsíce
SEBEHODNOCENÍ PODLE EFQM MODELU EXCELENCE

Účastníci se naučí

- Získáte celkový přehled o moderním managementu a o jeho jednotlivých aspektech a poznáte jejich váhy
- Naučíte se systematicky a strukturovaně měřit kvalitu managementu
- Poznáte stav managementu Vaší firmy a jeho silné a slabé stránky
- Získáte ohromné množství nových pohledů a inspirativních námětů
- Sebehodnocení Vás vede k poznání skutečnosti a k účelovému rozhodování na základě ne subjektivních dojmů, ale reálných faktů a zjištěných důkazů

Firma získá

  • Sebehodnocení pomůže Vaší firmě určit pomocí číselných hodnot její celkový stav, stav v 9 hlavních oblastech a v 32 dílčích oblastech včetně rozpoznání silných stránek a příležitostí ke zlepšování (viz vzorový graf)

  • Sebehodnocení Vám usnadní stanovit podnikové cíle a priority budoucího zaměření včetně strategie k jejich dosažení
  • Sebehodnocení umožní Vaší firmě koncentrovat pozornost do těch oblastí, které to nejvíce potřebují
  • Sebehodnocení poskytuje podklad a rámec pro stanovení popisů pracovních míst a individuálních cílů zaměstnanců včetně jejich vzdělávacích a výcvikových potřeb
  • Sebehodnocení rozvíjí spolupráci mezi jednotlivými úrovněmi a odděleními firmy a zlepšuje vzájemné vztahy mezi nimi
  • Provedení sebehodnocení vlastními pracovníky vyjde Vaši firmu levněji než při analýze realizované externí poradenskou společností
  • Znalost sebehodnocení ve firmě zůstává, můžete si jej proto sami provést kdykoliv později znovu a zjistit dosažená zlepšení a dlouhodobý vývoj a účinnost nápravných opatření